Déficit de financiación

Titulo original: The Funding Gap

Michael Chertok, Jeff Hamaoui, and Eliot Jamison

Stanford Social Innovation Review

2008

El acceso al capital existente es limitado por eso, según Stanford, la verdadera innovación de los emprendedores sociales, es recaudar dinero para su sostenibilidad, para lo cual deben ser capaces de mostrar de manera tangible cuanto valor están creando y por ende porque merecen el apoyo financiero de una organización o un crédito.

Combinar lo mejor de dos tipos de negocios para contrarrestar el déficit de financiación de los emprendimientos sociales: Negocios sin utilidades y Negocios con utilidades. Lo cual permite acceder a:

RETORNO SOCIAL Y RETONO ECONOMICO

La grafica anterior evidencia el espectro del retorno que puede obtener un modelo de negocio que combine de manera exitosa el retorno social y el retorno económico, logrando entrelazar modelos de negocio sin utilidades y con utilidades, respectivamente. Expone como al moverse en el campo de las organizaciones sin animo de lucro se puede aspirar a capital de inversión de tipo filantrópico, mientras moviéndose en el campo de las empresas convencionales se puede acceder a capital comercial.

ESTRATEGIAS

Stanford expone seis estrategias para lograr modelos de negocio que abarque un amplio espectro de financiación y retorno social, estas son:

1. CREAR EMPRESAS HÍBRIDAS

Crear dos empresas con propuestas de valor y operación traslapadas, cada una con un acceso y manejo de un tipo de capital diferente (Filantrópico o comercial)

Será necesario poner especial atención a los temas legales y de impuestos.

Ejemplo. World of Good

2. INVERTIR EN EMPRESAS SOCIALES

A pesar del déficit de financiación que puede existir en el mercado de las empresas sociales, es importante reconocer los posibles inversionistas que existen y sus intereses, ya no solo les interesa una rentabilidad financiera, sino una misión y visión coherentes y estructuradas, a continuación los inversionistas directos:

1. Ángel inversionista (él más común)

2. Fundaciones Filantrópicas

3. Organización sin animo de lucro

4. Agencias de desarrollo internacional. Ejemplo Banco Mundial

5. Fondos de Pensión

3. CONSEGUIR DINERO DE LOS INTERMEDIARIOS

Los intermediarios son un tipo de inversionistas que manejan el dinero de otras personas y se pueden clasificar en:

1. Fondos de capital social de riesgo (Social Ventures Capital Funds): interesados en empresas que cumplen estándares sociales y ambientales.

2. Instituciones financieras de desarrollo de la comunidad.

3. Empresas sociales y Fondos de préstamo sin fines de lucro.

4. Fondos internacionales para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa.

5. Filántropos de riesgo: pueden proveer asesorías y acompañamiento para el desarrollo de los diferentes aspectos del modelo de negocio.

6. Fundaciones especializadas: ejemplo Calvert Foundation

7. Fondos de inversión socialmente responsables: invierten en emprendimientos con un impacto público.

4. APALANCARSE EN EL PODER DEL GOBIERNO

Ofrece mayores garantías y minimiza los riesgos. Ejemplo, Políticas de disminución de impuestos a empresas sociales

5. ASUMIR NUEVAS TAREAS

Asumir tareas como organización para incrementar el capital:

- Acciones a Corto plazo:

Tool Kits

Incubadora de proyectos

Educación y entrenamiento

- Proyectos de investigación a Largo plazo:

Políticas de Gobierno

Eficiencia económica

Compensaciones de inversión y retorno financiero

Deberes fiduciarios (responsabilidades legales y morales)

6. ÉXITO LLAMA ÉXITO

Lograr escalar pequeños peldaños y crecer progresivamente será la clave para la sostenibilidad. El éxito en lo poco asegura un posterior éxito mayor y da credibilidad ante un inversionista.

"Todo el mundo está dispuesto a apostar por un caballo probado, pero muy pocos están intensificando y tomando el riesgo de apostar en la etapa temprana de un emprendimiento, lo que realmente sería ayudar y encontrar una alta rentabilidad social y financiera. Alto riesgo= alta recompensa. ¿no es este el juego que se supone debemos estar jugando?" Kelloggs Foundation

#Stanford #Emprendimiento #NuevaEconomía